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第441回 勤勉な労働資源が富を生み出します
ベトナムにずいぶん多くの日本の
会社が進出しています。
日本と同じように台湾や韓国や
タイやシンガポールなどからの進出も
活発ですが、どうして、多くの外国企業が
ベトナムに進出しているのでしょうか。
中国ばかりに一極集中的に投資をしていると
何かが起こったときに危ういというリスクを
軽減しておきたいという考えが
働いているとは思います。
でも根底にはベトナムの人たちは
よく働くということが広く認識されている
からではないでしょうか。
以前、ナイキ社の社外取締役をしていた
大前研一さんはベトナムの人たちの
勤勉性について次のように語っておられます。
「ベトナムの優位性は国民が勤勉であることだ。
この点では中国をしのぐ。
私がかつて社外取締役を務めていたナイキ社では、
ベトナムで大きな委託生産を行っているが、
人材のレベルが高く、製品の質も非常に優れている。
ベトナムの現在の人件費は月45ドルほどで、
月100ドルの中国の半分という水準だが、
非常に勉強熱心で、5ドル程度の給料アップの
インセンティブを与えるだけで、懸命に学び、
英語やパソコン操作を身につけるために
仕事が終わると自転車で塾に通うほどだ。」
（『大前研一の新・産業革命』）
このようにベトナムの人たちが勤勉であることは
多くの人たちによって語られているところです。
そうしたベトナムに日本をはじめ、海外から
資本と進んだ生産技術が運ばれているのですから、
ベトナムのこれからの経済には期待を寄せても
良いように思います。
優れた労働資源のあるとこで
工業化が盛んになり、富の増殖が
図られていくからです。
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執筆者：戸田敦也（2006年10月28日）
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邱永漢思想研究家。経営コンサルタント。問題解決・意思決定の研修講師。昭和18年3月生まれ。昭和40年、東京大学経済学部卒業。同年、八幡製鉄（現新日鉄）入社。平成6年、新日鉄部長を経て、研修業に転じ、現職。以来、邱永漢作品のエッセンス本『原則がわかれば生き残れる』、『アジアの曙』、『生きざまの探求』、『新・メシの食える経済学』（以上、グラフ社）を編集、解説。平成13年『あなたも賢者になれるー私は邱永漢さんの知恵を借りた』（グラフ社）を刊行。邱永漢思想の探求をライフワークとし、その一環として、各地でセミナーを開催。「株式投資の原則」などの通信セミナーも実施。
■戸田敦也さんへのメールはこちらまで： todaatsunari@gmail.com
