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【読後感想をいただきました】

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「プレジデント」誌に95年2月～12月にかけて掲載された
邱永漢氏と中国に進出した日系企業のビジネスマンとの
対談11編を纏めた本。

当時の風潮として人治が大きくクローズアップされていて、
どの企業も政府関係との折り合いに腐心した話が出てくる。
それと地元の従業員とのカルチャーのギャップ。
進出した日本企業の側が日中のカルチャーギャップを
どうやって埋めるか、手探り状態だった様子が対談で出てくるが、
恐らく従業員にしてもそうだっただろう。

邱先生は中国進出で成功している会社の原因を一つは
台湾で華人ビジネスのノウハウを体験を通じて理解していた事と
もう一つは信頼できる有能な華人もしくは中国人を
重要なポストにつけてその能力を
最大限、有効に活用できていることをあげていた。

人様の国で商売するのだから
自分がしっかりしなければならないのは自明の理であるが
どのような相手とビジネスパートナーになるか
これも大きな要素である趣旨を書かれていた。

一人当たりのGDPが1,500ドルを越えた辺りで
人は無茶苦茶を言わなくなる。
とのご説にはこういう見方もあるのか、
と妙な納得をしてしまった。

対談なので読むのに時間は掛からない。
中国で活躍するビジネスパーソンには１読して損はない本だろう。

（香港/藤本）

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